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事業内容/経営計画書

経営計画書

経営計画書の作成

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  • KTリライアンス(淀屋橋オフィス)が作成のお手伝いをする『経営計画書』は、会社の目標やビジョン達成に向けて「何をすれば良いか?」を明確にするための計画書で、金融機関へ借入目的で提出する事業計画書とは全く違うものです。

    経営者の仕事は、会社の方向性や数値目標を決定することです。そして、決定事項をその通りに実行することです。しっかりした方針を持たず思いつきで進んで行くと、たまたま上手く行くことはあってもそれを継続することはできません。
    経営者が自ら「こんなことを実現したい、いくら利益を出したい」などという目標を持つことができれば、実現するための意欲が湧き、目標の数値や理想の姿に近づくための行動をするようになれます。

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  • 経営に悩みはつきものですから、計画通りに行かないことも多々あります。そのようなときに「なぜ計画通りに行かないのか」「どこでやり方を間違えたのか」と考えて、次の行動を起こすことが経営者を変えて行きます。経営が上手く行かず気持ちがブレそうになったときも、経営計画書がそのブレを修正してくれます。

    経営計画書は、社長の想いを社員に伝えてくれる大事なツールです。

    将来、会社がどのような方向に進んでいくのか、この会社で働いていると自分はどれくらい成長できるのか、社長はどのようなことを考えているのか、など社員はわかってくれているだろうと思っていても伝わっていないことがたくさんあります。経営計画書で社員にミッション、ビジョン、バリューを伝えることにより、社員は自分自身の未来像を描けるようになり、社長と同じ価値観でやりがいを持って働いてくれるようになります。
    また、取引先や金融機関には、会社の方針などを示せるため、安心感や信頼感を与えることができます。

一般的な経営計画書との違い

弊社の経営計画書作成方法 他社の経営計画書作成方法
「数字」と「方針」の両方を作成できる 範囲 「数字」か「方針」のいずれかを作成する
未来像を中心に指導 作成指導 理念またはルールを中心に指導
社員に未来像を示すため低い 離職率 未来像が見えないため高い
社長の方針がわかるため貢献度が大きい 従業員の姿勢 勘違いして甘やかすため権利主張が強くなる
経常利益(下)から逆算して利益計画を作成 数値の作成 売上高(上)から利益計画を作成
経営上の課題が明確になる 課題の顕在化 普遍的なものを使うため課題がわからない
課題に対する解決策がわかる 解決策 課題がわからないため解決策もわからない
貸借対照表(資金別)重視の作成指導 ポイント 損益計算書重視の作成指導
低料金での作成指導 料金 高額での作成指導
相談しながら作成できる 相談 簡単に相談ができない
1対1が基本 作成方法 1対多が基本
内容を個別に説明しながら作成 説明 一方的な説明を聞くだけ
使い続けられるよう指導 使い方 作ったら終わり
チェックしながらフォローを続ける フォロー 基本的になし
毎年ブラッシュアップした計画書を作成できる 継続 一度作ったら終わり
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下記のいずれかに当てはまる経営者様には、
特にご活用いただけるサービスです

経営の将来に対するモヤモヤした悩みをなくしたい

経営理念に基づいた行動により、まとまりのある組織をつくりたい

社員が退職しない会社をつくりたい

会社のビジョンや価値観を全社員と共有し、未来像や成長イメージを持って働いてもらいたい

社員のチカラを思う存分発揮してもらいたい

現状の課題と改善のための具体的なアクションプランを立てたい

既存事業を拡大するためにも幹部や社員と共通認識を高めたい

事業の継続的発展と将来的な事業承継を見据えて動いていきたい

利用メリット

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  • 経営者の考えを言語化するお手伝い

    「経営資源をどこに配分すれば最大限の効果を発揮できるのか?」。経営者はこのようなことを自身で考え、計画や目標を立てておられるかと思いますが、それらを言語化して社員と共有できなければ、計画通りに仕事が進まず、目標を達成できない結果となってしまいます。まずは経営者の想いを誰にでもわかりやすく伝えられるようにお手伝いします。

    わかりやすく伝える社員教育ツール

    経営者の考えをわかりやすく言語化することで、社員の皆様にどのような姿勢で働いてもらいたいかという教育ツールとしてもご活用いただけます。キャリアや社歴を問わず、各社員が共通認識を持つことで、それぞれが力を発揮しやすく強い組織を形成することにつながります。

    現在の成長、未来の承継にも役立つ

    経営計画書を作成することで、事業活動を継続するために必要な利益と売上が明確になり、無駄な支出にも気付くことができます。また、自社の事業構造を把握する良いきかっけにもなるため、将来的に事業承継などを行う場合にも、創業者の想いを伝えやすくスムーズな引き継ぎが可能です。

サービス内容

  • イメージ 面談、ヒアリング

    面談、ヒアリング

    経営者の皆様と面談を実施することで、企業のミッションやビジョンなどについてヒアリングを行います

  • イメージ 文章作成、冊子制作

    文章作成、冊子制作

    ヒアリング内容を元に、経営者の皆様の考えや会社の目指す方向性などを言語化します

  • イメージ 社員様への普及サポート

    社員様への普及サポート

    完成した冊子を用いて、社員の皆様へ共通認識を持っていただくお手伝いをいたします

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    その他

    お忙しい経営者様には、日帰り・宿泊などを伴う集中ワークショップの開催も実施しております

料金表・料金イメージ

ヒアリングの内容をもとに、弊社でご提供できるサービスをご説明させていただき、
お見積書を提示させていただきます。お気軽にご相談ください。

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